Assunzione di massa dei neolaureati in Giappone
L'assunzione di massa dei neolaureati in Giappone (新卒一括採用?, shinsotsu-ikkatsu-saiyō) è la consuetudine adottata dalle aziende giapponesi di assumere periodicamente e contemporaneamente i giovani che hanno appena conseguito una laurea, specialmente se ottenuta nelle università più prestigiose.
Prassi di assunzione modifica
In Giappone la maggior parte degli studenti inizia a cercare lavoro un anno prima della laurea o del diploma, alla ricerca delle cosiddette "offerte di lavoro informali" (内々定?, nainaitei), con la speranza che queste verranno tramutate in delle "offerte di lavoro formali" (内定?, naitei) sei mesi più tardi, assicurando loro un posto di lavoro al momento del conseguimento del diploma o della laurea. Gli studenti universitari giapponesi generalmente vanno alla ricerca di un lavoro una volta entrati nel terzo anno di studi. Il governo permette alle aziende di iniziare i colloqui per individuare i candidati più adatti a partire dal 1º aprile, all'inizio del quarto anno. Le offerte di lavoro vengono poi formalizzate a partire dal 1º aprile dell'anno successivo.[1][2][3] A causa di ciò, ambire a una buona posizione senza fare parte di questo processo o in qualsiasi altro periodo dell'anno, o più tardi nella vita, è estremamente difficile.[4][5]
Dal momento che le aziende preferiscono assumere i neolaureati,[6] gli studenti che falliscono nell'ottenere un posto di lavoro e che rimangono quindi disoccupati spesso scelgono di continuare gli studi per un altro anno.[7] Secondo un sondaggio riferito al 2014, quasi l'80% dei neolaureati in cerca lavoro aveva difficoltà a ottenere un posto di lavoro.[8] Questo va in contrasto con l'usanza delle grandi compagnie giapponesi di assumere i nuovi impiegati prendendo in considerazione la loro formazione scolastica e universitaria (学歴?, gakureki). Il prestigio delle università e delle scuole superiori che uno studente frequenta ha un effetto marcato sulle possibilità di trovare un lavoro ambito una volta raggiunta l'età adulta.[9] Le grandi aziende, in particolare, preferiscono assumere nuovi laureati usciti dalle università più prestigiose "in massa" per sostituire i lavoratori che vanno in pensione e far guadagnare loro esperienza direttamente sul posto di lavoro, e il numero può variare notevolmente da un anno all'altro.[10] Le aziende possono offrire altri posti di lavoro in seguito, ma coloro che non sono riusciti a rientrare nel ciclo di assunzioni annuale avranno poche possibilità di guadagnarsi una posizione lavorativa rispettabile, perché saranno scavalcati nelle gerarchie dai neolaureati.
Critiche modifica
Questa pratica è vista come causa di diversi problemi sociali e contribuisce a produrre un gran numero di freeter e neet nel Giappone moderno.[11] Gli studenti che non prendono una decisione circa il loro futuro prima del conseguimento della laurea devono poi spesso affrontare grandi difficoltà alla ricerca di un posto di lavoro, in quanto la maggior parte delle aziende giapponesi preferisce assumere gli studenti in programma di laurearsi in primavera. Migliaia di giovani giapponesi sono così costretti a ripiegare nella continuazione degli studi, in lavori part-time, o a fare affidamento sulle indennità di disoccupazione, invece di partecipare pienamente all'economia nazionale.[6]
Secondo alcuni esperti, come per esempio il professore Mitsuru Wakabayashi dell'Università di Nagoya, questo sistema, unito al concetto dello shūshin koyō (終身雇用? "lavoro a vita"), produce mercati chiusi di lavoro dove la ricollocazione professionale è problematica, e gli impiegati tendono a obbedire a qualsiasi richiesta irragionevole da parte delle loro aziende pur di non essere licenziati.[12] Secondo Yuki Honda, dell'Università di Tokyo, tale pratica contribuisce ad aumentare la pressione sui giovani giapponesi, che vedono la scelta del lavoro post-laurea come decisiva per il prosieguo della loro vita.[6] Un sondaggio riferito al 2013 stimava che uno studente universitario su cinque pensa al suicidio durante tale processo.[13] Secondo uno studio del 2019, un neolaureato su tre prende invece in considerazione di cambiare lavoro nei primi cinque anni.[14]
Lo psicologo Ken Mogi sottolinea inoltre che limitare le opportunità di lavoro potrebbe portare a una violazione dei diritti umani in quanto le aziende giapponesi sono restie nell'assumere personale competente al di fuori di questo sistema.[15]
Note modifica
- ^ Yano, 2013, pp. 64-66.
- ^ (EN) Serious thought required of college students as job-hunting season begins, in Mainichi Shinbun, 2 marzo 2016. URL consultato il 5 ottobre 2016.
- ^ (EN) Jiji Press, Leading firms unleash job offers to students, new grads, in The Japan Times, 3 ottobre 2016. URL consultato il 5 ottobre 2016.
- ^ (EN) Hiring practices in Japan - A new ice age, in The Economist, 18 marzo 2010. URL consultato il 5 ottobre 2016.
- ^ (EN) Andrew Pollack, Japanese Graduates Finding Few Jobs, in The New York Times, 25 giugno 1994. URL consultato il 5 ottobre 2016.
- ^ a b c (EN) Japan offers a lifetime job, if hired right out of school, in USA Today, 6 marzo 2009. URL consultato il 5 ottobre 2016.
- ^ (EN) More universities allowing students to delay graduation due to job shortage, in Mainichi Shinbun, 3 marzo 2010. URL consultato il 5 ottobre 2016 (archiviato dall'url originale il 10 ottobre 2016). Riportato sul sito della Bauman Moscow State Technical University.
- ^ (JA) 【大学と就職】8割の企業が採用しない？ 既卒の就職活動の厳しい実態, su resemom.jp, 17 ottobre 2014. URL consultato il 5 ottobre 2016.
- ^ Czintoka e Kotabe, 2000, p. 84.
- ^ Green, 2013, p. 371.
- ^ (EN) Reiko Kosugi, Youth Employment in Japan's Economic Recovery: 'Freeters' and 'NEETs', in The Asian-Pacific Journal, vol. 4, n. 5, 8 maggio 2006. URL consultato il 6 ottobre 2016.
- ^ (EN) Mitsuru Wakabayashi, Career Development under the Lifetime Employment System of Japanese Organizations (PDF), in Bulletin of the Faculty of Education, vol. 35, Università di Nagoya, 1988, pp. 1-20. URL consultato il 10 ottobre 2016 (archiviato dall'url originale il 23 luglio 2012).
- ^ (EN) Tomoko Otake, Job hunt stressing students, making them suicidal: poll, in The Japan Times, 18 ottobre 2013. URL consultato il 10 ottobre 2016.
- ^ (EN) Magdalena Osumi, Third of Japan's new graduate recruits thinking of changing jobs within five years, in The Japan Times, 14 giugno 2019. URL consultato il 15 giugno 2019.
- ^ (JA) 脳科学者・茂木健一郎氏が日本の「新卒一括採用」に苦言 「就職機会を限定することは人権問題」, in Livedoor News, 15 agosto 2014. URL consultato il 10 ottobre 2016.
Bibliografia modifica
- (EN) Michael R. Czinkota e Masaaki Kotabe, Japanese Distribution Strategy: Changes and Innovations, Cengage Learning EMEA, 2000, ISBN 9781861525352.
- (EN) A. Green, Education and State Formation: Europe, East Asia and the USA, Springer, 2013, ISBN 9781137341754.
- (EN) Masakazu Yano, Japan’s New Recruits: Victims of the Japanese-Style Family and Japanese-Style Employment (PDF), in Japan Labor Review, vol. 10, n. 1, 2013, pp. 62-80.
