Differenze tra le versioni di "Project manager"

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Spesso denominato in [[Italia]] come "''responsabile di progetto''", può essere un rappresentante del [[committente]] o un dipendente o [[consulente]] della società/organizzazione incaricata di realizzare il progetto (in diversi casi ne esiste uno per parte, ciascuno con responsabilità di progetto verso la propria parte). Il suo obiettivo essenziale è quello di raggiungere gli obiettivi di progetto, assicurando il rispetto dei costi, dei tempi e della qualità concordati e soprattutto il raggiungimento della soddisfazione del committente. A prescindere dal campo di realizzazione del [[progetto]], un bravo ''project manager'' deve essere abile a interpretare gli obiettivi reali del progetto dal suo inizio sino alla fine, assicurandosi che la ''visione'' del committente venga realizzata secondo le sue aspettative nelle ore stabilite.
 
== I compiti del responsabile''project di progettomanager'' ==
I compiti che deve svolgere un ''project manager'' per il successo del progetto si possono dividere in due aree:
* area operativa, legata alle metodologie, agli strumenti e alle tecniche di lavoro per realizzare al meglio gli obiettivi del progetto (capacitàhard professionaliskills);
* area relazionale, concernente le dinamiche interpersonali e di [[comunicazione]] (competenze''soft trasversaliskills'' o competenze''interpersonal interpersonaliskills'').
 
Il ruolo del ''project manager'' richiede ottime competenze organizzative e metodologiche, ma non necessariamente una profonda conoscenza dei dettagli tecnici del progetto di cui è responsabile, ma deve conoscere bene il prodotto; inoltre sono necessarie per la riuscita del progetto competenze tecniche utili ad una organizzazione efficace delle risorse.
* favorire la comunicazione e l'affiatamento del team di progetto,
* distribuire le risorse sulle attività e monitorarne lo svolgimento,
* svolgere periodicamente il processo di [[Audit|controllo]], riportando alallo ''[[steering committee|comitato direttivo]]'' lo [[Stato Avanzamento Lavori|stato di avanzamento dei lavori]] e le stime di conclusione, anticipando eventuali esigenze di interventi particolari o di revisioni [[Contratto|contrattuali]],
* partecipare alallo comitato''steering direttivocommittee'' e mettere in atto le decisioni,
* prendere tutte le iniziative volte a prevenire i rischi,
* mantenere i contatti con gli [[Consumatore|utenti]] di riferimento e gli utenti finali pianificandone il coinvolgimento nelle varie attività del progetto,
Anche in questa eventualità, il ''project manager'' ha un ruolo strategico determinante, provvedendo ad incoraggiare il ''team'' a rimanere concentrato sul perfezionamento del progetto.
 
== Qualifica dei responsabiliproject di progettomanager ==
Come in tante altre discipline del management sono diffusi molti corsi di project management. Un posto di rilievo spetta ai corsi che preparano i discenti al superamento degli esami delle certificazioni internazionali come PMI, IPMA, PRINCE2. Altre organizzazioni (enti o imprese) di formazione tengono corsi per PM, che possono prevedere il rilascio di specifici attestati di superamento di un esame finale o di partecipazione. Numerosi inoltre i master universitari.