Pianificazione aziendale: differenze tra le versioni
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Si individuano però due macro categorie di controllo:
* Controllo sui compiti assegnati il quale controlla che il lavoro assegnato al personale venga svolto in modo corretto. Chi non rispetta le regole imposte dal management subirà delle penalità;
* Controllo sui risultati il quale cerca di stimolare il personale a continuare il lavoro verso il raggiungimento dell’obiettivo.
Per far sì che l’intero sistema di pianificazione funzioni correttamente l’azienda attua un continuo miglioramento e cerca di sviluppare sempre nuovi processi volti a migliorare le performance dell’azienda.
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