Settore terziario: differenze tra le versioni

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=== Particolarità organizzative ===
Nella conduzione dell'impresa del terziario è necessario adottare svilupparemetodi velocementee sistemi organizzativi che massimizzino la [[flessibilità lavorativa|flessibilità]] dell'utilizzo delle [[Risorsa economica|risorse]] per adeguarle il più possibile alle fluttuazioni cicliche o stagionali e al variare delle preferenze della clientela.
Quando il sas richiede forti [[investimenti]] in mezzi e impianti fissi, ad esempio nei [[trasporti]] (di ogni tipo), la fluttuazione ciclica o la variazione congiunturale del mercato di riferimento, generano forti influenze negative sul [[conto economico]]. In questi casi, un diffuso comportamento delle aziende, è di reagire alle fluttuazioni del mercato agendo sugli altri fattori di flessibilità: personale, approvvigionamenti e subfornitori. Le azioni intraprese producono - quasi sempre - un effetto di sensazione di peggioramento del servizio che viene percepito dai clienti; si innesca, così, un circolo vizioso difficile da interrompere e da invertire se non a prezzo di un'operazione ''forte'' che coniughi: lungimiranza, [[leadership]], [[investimenti]] e [[comunicazione]].