Comportamento passivo-aggressivo: differenze tra le versioni

Il comportamento passivo-aggressivo di lavoratori e dirigenti è dannoso per l'unità e la produttività del gruppo di lavoro. "Il caso peggiore di comportamento passivo-aggressivo coinvolge atteggiamenti distruttivi come negatività, scontrosità, risentimento, procrastinazione, "dimenticanza" di fare qualcosa, ritardo cronico e inefficienza intenzionale".<ref>{{cita web |titolo=Passive Aggressive Workplace |url=http://www.passiveaggressiveworkplace.com/ |accesso=6 gennaio 2020}}</ref> Se questo comportamento viene ignorato, potrebbe tradursi in una riduzione dell'efficienza e frustrazione tra i lavoratori.<ref>{{Cita libro|nome=Kimberly A.|cognome=Harms|titolo=Passive Aggressive Behaviour|ed=3|anno=maggio-giugno 2012|lingua=en}}</ref> Se i manager sono passivipassivo-aggressivi nel comportamento, possono finire per soffocare la creatività della squadra. De Angelis afferma: "In effetti avrebbe perfettamente senso che coloro che sono stati promossi a posizioni di comando siano spesso quelli che in superficie sembrano essere simpatici, diplomatici e solidali, ma che in realtà sono sabotatori disonesti e maleducati dietro le quinte".<ref>{{Cita libro|nome=Paula M.|cognome=De Angelis|titolo=Blindsided: Recognizing and dealing with passive-aggressive leadership in the workplace|url=https://www.worldcat.org/oclc/794470917|accesso=2019-12-18|data=2009|editore=CreateSpace Independent Publishing Platform|lingua=en|p=3|OCLC=794470917|ISBN=978-1-4421-5920-4}}</ref>