Versione delle 16:09, 1 mar 2021 modifica Ignisdelavega (discussione \| contributi) Amministratori 144 781 modifiche m Ignisdelavega ha spostato la pagina Responsabile di progetto a Project manager tramite redirect ← Differenza precedente		Versione delle 16:12, 1 mar 2021 modifica annulla Ignisdelavega (discussione \| contributi) Amministratori 144 781 modifiche Annullata la modifica 118933435 di Artug12 (discussione) Etichetta: Annulla Differenza successiva →
Riga 1: {{F\|economia aziendale\|marzo 2010}} Il '''~~responsabile~~project ~~di progetto~~manager''' (in ~~inglese~~italiano '''~~project~~responsabile ~~manager~~di progetto''', molto spesso indicato con l'[[acronimo]] '''PM'''), nell'[[organizzazione aziendale]], è un ruolo di [[gestione operativa]]. Tale figura è il [[responsabile]] unico dell'avvio, [[pianificazione]], esecuzione, controllo e chiusura di un [[progetto]] facendo ricorso a tecniche e metodi di [[project management]]. All'interno dell'organizzazione aziendale tipicamente esso fa parte del [[Program Management Office\|Project Management Office]] (PMO). == Descrizione == Riga 11: * area relazionale, concernente le dinamiche interpersonali e di [[comunicazione]] (''soft skills'' o ''interpersonal skills''). Il ruolo del ~~responsabile~~''project ~~di progetto~~manager'' richiede ottime competenze organizzative e metodologiche, ma non necessariamente una profonda conoscenza dei dettagli tecnici del progetto di cui è responsabile, ma deve conoscere bene il prodotto; inoltre sono necessarie per la riuscita del progetto competenze tecniche utili ad una organizzazione efficace delle risorse. Il PM non è un "progettista": è il capoprogetto ovvero la risorsa specializzata nel guidare il team di progetto, di cui fanno parte ''anche'' i progettisti.

Project manager: differenze tra le versioni