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Etichetta: Annulla
{{F|economia aziendale|marzo 2010}}
Il '''responsabileproject di progettomanager''' (in ingleseitaliano '''projectresponsabile managerdi progetto''', molto spesso indicato con l'[[acronimo]] '''PM'''), nell'[[organizzazione aziendale]], è un ruolo di [[gestione operativa]]. Tale figura è il [[responsabile]] unico dell'avvio, [[pianificazione]], esecuzione, controllo e chiusura di un [[progetto]] facendo ricorso a tecniche e metodi di [[project management]]. All'interno dell'organizzazione aziendale tipicamente esso fa parte del [[Program Management Office|Project Management Office]] (PMO).
 
== Descrizione ==
* area relazionale, concernente le dinamiche interpersonali e di [[comunicazione]] (''soft skills'' o ''interpersonal skills'').
 
Il ruolo del responsabile''project di progettomanager'' richiede ottime competenze organizzative e metodologiche, ma non necessariamente una profonda conoscenza dei dettagli tecnici del progetto di cui è responsabile, ma deve conoscere bene il prodotto; inoltre sono necessarie per la riuscita del progetto competenze tecniche utili ad una organizzazione efficace delle risorse.
 
Il PM non è un "progettista": è il capoprogetto ovvero la risorsa specializzata nel guidare il team di progetto, di cui fanno parte ''anche'' i progettisti.
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