Attività aziendale: differenze tra le versioni
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Le attività di tipo ''strategico'' sono quelle che prevedono la [[pianificazione aziendale|pianificazione]] strategica che è la attività in cui si fissano gli obbiettivi da raggiungere in medio/lungo termine, si determinano le risorse da investire e le politiche da seguire per il raggiungimento degli scopi preposti. Inoltre si effettua una valutazione delle possibili variazioni che potrebbero intervenire nel processo di attuazione del piano stilato.<br />Tali attività riguardano l'alta direzione.
Le attività di tipo ''tattico'' sono quelle che permettono all'azienda di raggiungere con efficacia e efficienza gli obbiettivi posti in fase strategica. Tali attività riguardano la gestione ordinaria della azienda e sono di competenza della direzione intermedia. La stesura dei [[budget]], il controllo gestionale, le scelte sui progetti in atto, l'emanazione delle direttive ai collaboratori, le decisioni sugli investimenti correnti, l'impegno efficiente [[risorse produttive]] rappresentano esempi di attività tattiche.
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