Funzione aziendale: differenze tra le versioni
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Una '''funzione aziendale''' è un insieme di attività svolte all'interno dell'[[azienda]], raggruppate in base al criterio dell'omogeneità delle [[competenza|competenze]] necessarie per svolgerle.
Il raggruppamento delle attività per funzione offre una visione dell'azienda basata sulla specializzazione delle competenze delle [[risorse umane]] impiegate, visione che è diversa da quella offerta dal raggruppamento delle attività per [[processo aziendale|processo]]: i processi aziendali si snodano, di solito, tra più funzioni, mentre la medesima funzione può essere coinvolta in più processi.
Si può dire, senza dubbio, che il concetto di funzione è stato storicamente alla base della nascita dell'[[organizzazione aziendale]] se non addirittura della divisione del lavoro. Ancora oggi quello basato sulle funzioni è probabilmente il più utilizzato tra i criteri per raggruppare gli organi aziendali in unità organizzative e queste in unità organizzative di livello superiore. In particolare, quando questo criterio di raggruppamento viene utilizzato per formare le direzioni intermedie poste alle dirette dipendenze dell'alta direzione, si ha un particolare schema di macrostruttura aziendale, detto ''[[Organizzazione aziendale#Macrostruttura polifunzionale|polifunzionale]]'', che è quello più diffuso: lo si riscontra, infatti, in moltissime organizzazioni, delle più svariate dimensioni e campi di attività. Ma anche quando viene adottato uno schema [[Organizzazione aziendale#Macrostruttura multidivisionale|multidivisionale]], scendendo di livello organizzativo all'interno delle singole divisioni si trova, prima o poi, un'articolazione per funzioni.▼
Si può dire, senza dubbio, che il concetto di funzione è stato storicamente alla base della nascita dell'[[organizzazione aziendale]] se non addirittura della divisione del lavoro. Ancora oggi quello basato sulle funzioni è probabilmente il più utilizzato tra i criteri per raggruppare gli organi aziendali in unità organizzative e queste in unità organizzative di livello superiore; si tratta di un criterio di raggruppamento che favorisce il [[Organizzazione aziendale#Meccanismi di coordinamento|coordinamento]].
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Le funzioni variano notevolmente secondo la natura dell'azienda e il suo campo di attività. In generale si possono distringuere le funzioni di ''line'' (''business''), alle quali afferiscono le attività di realizzazione, erogazione e commercializzazione del prodotto (che può anche essere un servizio), dalle funzioni di ''staff'' (''support''), alle quali afferiscono, invece, attività di [[pianificazione aziendale|pianificazione]], coordinamento, supporto e controllo.
Rispetto all’ambito di competenza si distinguono le Funzioni tipiche di:
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