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Riga 11: Quando il criterio di raggruppamento per funzione viene utilizzato per formare le direzioni intermedie poste alle dirette dipendenze dell'alta direzione, si ha un particolare schema di macrostruttura aziendale, detto ''[[Organizzazione aziendale#Macrostruttura polifunzionale\|polifunzionale]]'', che è quello più diffuso: lo si riscontra, infatti, in moltissime organizzazioni, delle più svariate dimensioni e campi di attività. Ma anche quando viene adottato uno schema [[Organizzazione aziendale#Macrostruttura multidivisionale\|multidivisionale]], scendendo di livello organizzativo all'interno delle singole divisioni si trova, prima o poi, un'articolazione per funzioni. Le funzioni concretamente individuate all'interno delle aziende variano notevolmente secondo la natura dell'azienda e il suo campo di attività. In generale si possono distringuere: le funzioni ''caratteristiche'' (''business''), ~~ossia~~che comprendono quelle relative alla realizzazione, erogazione e commercializzazione del prodotto o servizio (~~che~~variamente ~~può~~articolate: ~~anche~~ad ~~essere~~esempio, in un'impresa ~~servizio~~manifatturiera si possono trovare le funzioni [[produzione]], [[logistica]] e [[marketing]]) oltre alle funzioni [[ricerca e sviluppo]] e [[approvvigionamento]] ~~(o acquisti)~~; le funzioni di ''di supporto'' (''support''), tra le quali rientrano le funzioni [[risorse umane]], [[organizzazione aziendale\|organizzazione]], [[amministrazione]], [[finanza]], [[pianificazione aziendale\|pianificazione]] e [[controllo di gestione\|controllo]]. [[Categoria:Economia aziendale]]

Funzione aziendale: differenze tra le versioni