Funzione aziendale: differenze tra le versioni

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Una '''funzione aziendale''' (o '''area funzionale''') è un insieme di attività svolte all'interno dell'[[azienda]], raggruppate in base al criterio dell'omogeneità delle [[competenza|competenze]] necessarie per svolgerle.
 
Il raggruppamento delle attività per funzioni offre una visione dell'azienda basata sulla specializzazione delle competenze delle [[risorse umane]], diversa da quella offerta dal raggruppamento delle attività per [[processo aziendale|processi]]: i processi aziendali si snodano, di solito, tra più funzioni, mentre la medesima funzione può essere attraversata da più processi. D'altra parte, è spesso proprio nel punto di passaggio da una funzione aziendale ad un'altra che si verificano i maggiori punti di attrito nei processi.
 
Si può dire, senza dubbio, che il concetto di funzione sia stato storicamente alla base della nascita dell'[[organizzazione aziendale]] se non addirittura della divisione e specializzazione del lavoro. Ancora oggi quello basato sulle funzioni è probabilmente il più utilizzato tra i criteri per raggruppare gli organi aziendali in unità organizzative e queste in unità organizzative di livello superiore. Si tratta di un criterio che favorisce il [[Organizzazione aziendale#Meccanismi di coordinamento|coordinamento]], grazie all'omogeneità delle competenze coinvolte; inoltre, riunendo competenze simili si favorisce lo scambio di conoscenze ed esperienze e l'emergere di pratiche condivise.