Agenda setting: differenze tra le versioni

L'agenda-setting è la teoria delle comunicazioni che ipotizza la possibile influenza dei [[mass-media]] (mass-news) sulla audience in base alla scelta delle notizie considerate "notiziabili" e allo spazio e preminenza loro concessa. Il postulato principale dell'Agenda-setting è il [[salience transfer]], cioè il rendere la notizia saliente rispetto alle altre, quindi indica l'abilità dei mass media a trasferire un argomento da una agenda privata a quella pubblica d'interesse generale più elevato.

 

Riassumiamo innanzi tutto l'''agenda setting'' così com’è stata nel tempo elaborata dai principali studiosi che vi si sono dedicati (Maxwell McCombs, Robert McLure, T. E. Patterson, Donald Shaw)<ref> Un esempio è ''[http://sticerd.lse.ac.uk/dps/extra/McCombs.pdf The Agenda-Setting Role of the Mass Media]''.</ref>

 

Procederemo ora ad un breve riepilogo dei risultati empirici ottenuti dalla teoria, in seguito proporremo una lista di criteri in base ai quali è stabilita un'ipotetica agenda setting e dimostreremo com’essi siano in toto applicabili a tutti i media, quelli considerati liberi inclusi.

 

Da quando la teoria dell'''agenda setting'' è stata proposta si è sempre cercato di dimostrare un qualche rapporto di causa tra le varie agende di tematiche in competizione. Per giungere a questo sarebbe necessario considerare quattro variabili:

 

Una ipotesi plausibile è quella della confluenza delle tre agende, in altre parole potrebbe essere il confronto tra i desideri del pubblico, i voleri della politica e le necessità dei media a creare l'agenda che ci viene presentata, ma non è esattamente come affermare che uno dei tre fattori è in grado di fissarne una particolare.

 

Passiamo ora a proporre un modello di agenda setting che potrebbe ben adattarsi, con le dovute piccole modifiche, a gran parte dei media che si basano principalmente sulla scrittura, virtuale o stampata che dir si voglia.

 

* Meccanismo delle aspettative incrociate.

 

Nessun medium può fare a meno di stabilire priorità mediando tra le esigenze del proprio pubblico, quelle di eventuali pressioni politiche e le proprie volontà. È proprio la natura del mezzo, destinato a qualcuno e gestito da persone che vivono nel mondo reale, ad impedirlo. Ovviamente le pressioni contrapposte sono molto più forti nei conglomerati mediali di grandi dimensioni rispetto alla piccola rivista o al ''[[blog]]''.

 

Così ogni ''[[blogger]]'' che agisce secondo la propria ''agenda setting'', modifica quella degli altri allo stesso tempo. Scrive, interviene e pubblica seguendo gli stessi schemi di un mezzo di comunicazione tradizionale dando più o meno importanza ai fatti o non citandoli neppure in base ad una lista di priorità che gli deriva dalla vita quotidiana. Non è allora difficile dimostrare come il fenomeno dell'''agenda setting'' agisca nel medesimo modo sul mondo delle comunità ''online''.

 

<references />

 

* [[Eugene F. Shaw]], (1979) ''Agenda Setting and Mass Communication Theory'', in Gazette ( international Journal for Mass Comunication Studies) vol. XXV, n.2

* [[Georg Simmel]], (1903) ''La metropoli e la vita dello spirito'', Roma: Armando (1995)

* [[Simone Morgagni]], (2005) ''[http://www.agliincrocideiventi.it/ANNO3/Settembre2005/L_agenda_setting_nella_galassia_dei_nuovi_media.htm L'agenda setting nella galassia dei nuovi media]'', testo disponibile in linea

* [[Mauro Wolf]], (2006) ''Teorie delle comunicazioni di massa''; coll. Strumenti; Milano: Bompiani

 

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[[en:Agenda-setting theory]]

[[es:Teoría de la agenda-setting]]

[[pt:Agendamento]]

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