Lavoratore della conoscenza: differenze tra le versioni

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I [[lavoratori della conoscenza]] o ''knowledge workers'' sono individui che, all'interno di un determinato contesto, operano e comunicano in modo prevalente con la conoscenza.
 
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*[[Nonaka]] (1991) descrisse la conoscenza come il carburante dell'innovazione, ma era preoccupato che molti manager non fossero riusciti a capire come la conoscenza puossa essere sfruttata. Sostenne quindi una visione della conoscenza come innovazione e cambiamento avente per veri artefici i lavoratori della conoscenza. Per questo le società incentrate sulla creazione di conoscenza dovrebbero essere incentrate sull'innovazione.
 
Ciò ha posto le basi per la nuova pratica di [[knowledge management]] ('managment o gestione della conoscenza') oro "KM", che si è evoluta nel 1990 a sostegno dei lavoratori della conoscenza con nuovi standard e processi.
 
*[[Savage]] (1995) descrive il concetto di ''knowledge-focus'' come la terza ondata dello sviluppo socio-economico umano. La prima ondata è stata l'età della ricchezza agricola, definita come proprietà della terra. Nella seconda ondata, l'era industriale, la ricchezza era basata sulla proprietà del capitale, cioè delle fabbriche. Nell'era della conoscenza, la ricchezza si basa sulla proprietà delle conoscenze e sulla capacità di utilizzare le conoscenze per creare o migliorare prodotti e servizi<ref>Savage, Charles. Fifth Generation Management, Second Edition: Dynamic Teaming, Virtual Enterprising and Knowledge Networking http://www.amazon.com/Fifth-Generation-Management-Second-Enterprising/dp/0750697016</ref>.