Manufacturing Resource Planning: differenze tra le versioni
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L'acronimo usato per questa tecnica è '''MRP 2''', per differenziarlo appunto dal [[Material Requirements Planning]], che invece si indica con '''MRP''' o anche '''MRP 1'''.
La traduzione italiana di questo termine è '''Pianificazione delle risorse dell'azienda
Il '''Manufacturing Resources Planning''' riceve in input dal [[Material Requirements Planning]] gli ordini ed i cicli di produzione e fa una analisi a [[capacità finita]], ovvero verifica che il fabbisogno di ore di produzione sia per il lavoro umano che per quello delle macchine non superi la disponibilità. In tal modo si ottiene un piano di produzione più fattibile e realistico, rendendo operativa e funzionale la risposta alla domanda di mercato.
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