Approvvigionamento: differenze tra le versioni
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È fondamentale gestire e controllare '''tutte le fasi''' dell'approvvigionamento/i che possono essere sintetizzate nel modo seguente:
* Valutazione quantitativa,
* Valutazione del/dei mercati di approvvigionamento e/o '''richiesta dei preventivi''' ad un numero usuale di fornitori (minimo due, massimo cinque);
* Valutazione e decisione delle richieste di '''tempi di consegna''' bilanciando le esigenze derivanti dai '''fabbisogni produttivi''' e di esercizio con le disponibilità effettive dichiarate dai fornitori;
* Scelta del prezzo (e conseguente costo)
== Impatto della componente finanziaria ==
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