Competenza distintiva: differenze tra le versioni

Le '''competenze distitive''' sono le caratteristiche intrinseche e salienti di un'[[impresa]] ([[Psicologia delle attitudini|attitudini]], [[abilità]], [[conoscenza|conoscenze]] commerciali e scientifiche), configurabili come qualità "speciali" che permettono alla stessa di essere più competitiva in un aspetto tecnico o organizzativo., e che di norma sono affidate ad un certo numero [[management|manager]] e specialisti.

In genere, le competenze distintive (chiamate anche ''"core competence"'') sono trasversali a un'[[attività]] o aad un settore, e possono riguardare la particolare attitudine a costruire, [[progettazione|progettare]], realizzare un [[prodotto]] piuttosto che a [[organizzazione|organizzare]], gestire, [[programmazione|programmare]].

Non sono precisamente il ''Know-How'', quanto piuttosto un ''saper fare'' trasferito nei [[prodotto|prodotti]] e nei [[servizio|servizi]], anche se per certi versi sono assimilabili ad esso. Diciamo che sono un sottoinsieme dell'esperienza dell'[[azienda]], che in maniera orizzontale attraversa le [[funzione|funzioni]] e pervade l'[[organizzazione]] di un valore aggiunto che caratterizza e, appunto, "distingue" l'[[azienda]] dalle altre.

Le ''core competence'' sono considerate un fattore determinante nel sistema [[concorrenza|competitivo]], in particolare nelle [[economia|economie]] contemporanee, con lo sviluppo del [[terzo settore|terziario]] e la necessità di una qualità come fattore distintivo per tanti [[bene (economia)beni]] e [[servizio|servizi]] fungibili che si basano sulla lotta dei [[prezzo|prezzi]], causando una curva di [[domanda]] estremamente elastica.