Giovanni Consorte: differenze tra le versioni

Dal 1979 viene assunto come Dirigente in [[Unipol]] Assicurazioni S.p.A., ricoprendo vari incarichi manageriali (Direttore Programmazione, Organizzazione, Controllo, Partecipazioni, Amministrazione, Finanza, Immobiliare), e nel luglio 1996 diventa Presidente e Amministratore Delegato. Dal novembre 1991 al giugno 1996 cura la ristrutturazione prima finanziaria e poi societaria della "finanziaria di controllo" del Gruppo Unipol denominata Unipol Finanziaria ({{chiarire|oggi|quando?}}poi diventata [[Finsoe]]). Dal 1996 al 1999 ha curato il lancio e la gestione di [[Unisalute]] S.p.A. (Compagnia di Assistenza Sanitaria Integrativa specializzata nel managed care). A partire dal dicembre 1998 ha curato la ristrutturazione di [[Banec]] e successivamente il lancio di Unipol Banca, contribuendo alla elaborazione delle strategie di sviluppo ed occupandosi delle politiche gestionali della Banca. Dal 1997 ha curato quale Presidente e A.D. di Finec ({{chiarire|oggi|quando?}}poi diventata Unipol Merchant Banca per le Imprese) la ristrutturazione di numerose cooperative e medie imprese operanti nel settore industriale e delle costruzioni, trasformandola nel 2003 in una Merchant di mercato e poi in una Banca di medio termine.

Le sue dimissioni sono state causate dalle accuse di [[aggiotaggio]], [[associazione a delinquere]] e [[appropriazione indebita]] a lui rivolte in occasione dello scandalo finanziario relativo alla [[Offerta pubblica di acquisto|scalata]] della Banca popolare di Lodi, {{chiarire|oggi|quando?}}poi diventata [[Banca Popolare Italiana]], alla [[Banca Antonveneta]]. L'[[aggiotaggio]] si concentra su 50 milioni di Euro ricevuti (insieme al proprio vice Ivano Sacchetti) dal finanziere bresciano Gnutti. Per «consulenze» in proprio fatte a favore della Hopa di Gnutti. «Consulenze», però, pagate non con fatture ma dietro lo schermo di plusvalenze artificialmente create con operazioni borsistiche «blindate».