Attività aziendale: differenze tra le versioni
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Le attività di tipo ''strategico'' sono quelle che prevedono la [[pianificazione aziendale|pianificazione]] strategica che è la attività in cui si fissano gli obbiettivi da raggiungere in medio/lungo termine, si determinano le risorse da investire e le politiche da seguire per il raggiungimento degli scopi preposti. Inoltre si effettua una valutazione delle possibili variazioni che potrebbero intervenire nel processo di attuazione del piano stilato.<br />Tali attività riguardano l'alta direzione.
Le attività di tipo ''tattico'' sono quelle che permettono all'azienda di raggiungere con efficacia e efficienza gli obbiettivi posti in fase strategica. Tali attività riguardano la gestione ordinaria della azienda e sono di competenza della direzione intermedia. La stesura dei [[Budget]], il controllo gestionale, le scelte sui
Le attività di tipo ''operativo'' sono tutte quelle attività che vengono svolte per il conseguimento delle finalità caratteristiche della azienda. In altre parole, sono le attività compiute per svolgere il lavoro vero e proprio e non per la sua eventuale progettazione e programmazione.
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