Gestione delle scorte: differenze tra le versioni
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== Gestione delle scorte "a valore" ==
Le scorte vengono valorizzzate con il metodo di [[contabilità interna|contabilità analitica interna]] adottato dall'azienda. In fase di ''budgeting'', per le parti ''make'' o ''buy'' (semilavorati di
Una iniziale analisi ABC delle scorte (materie prime, semilavorati, prodotti finiti), detta anche analisi di [[Ottimo paretiano|Pareto-efficienza]], permette di identificare [[Diagramma di Pareto|graficamente]] il 20% dei codici materiale che da solo determina l'80% del valore delle giacenza registrato a bilancio, e quindi di focalizzare l'analisi su questo segmento (i materiali in classe A) provvedendo ad individuare singolarmente per tali materiali la più opportuna politica di gestione a scorta e accurate previsioni di vendita. Per i materiali in classe B e C si valuta il ''trade-off'' fra costo di ''stock-out'' e costo di mantenimento a scorta, e l'opportunità stessa di tenerli a magazzino.<br/>
Su tali codici è utile calcolare l'indice di rotazione delle scorte, e per quelli a più bassa movimentazione negli ultimi 5 anni, valutare l'opportunità di
== Gestione delle scorte lungo una catena di distribuzione ==
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