Sciopero del pane e delle rose: differenze tra le versioni

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== Lo sciopero ==
[[File:1912 Lawrence Textile Strike 1.jpg|right|thumb|Truppe della milizia del Massachusetts circondano con baionette una pacifica manifestazione]]
UnUna nuova legge del [[Massachusetts]] entrata in vigore il 1º gennaio 1912 ridusse il numero massimo di ore di lavoro a settimana per le donne e i bambini da 56 a 54<ref>Industrial Workers in the world, p.282. Paul Frederick Brissenden, The I.W.W.: a study of American syndicalism, New York, 1919.</ref>. L'11 gennaio i lavoratori scoprirono che, assieme alle ore di lavoro, la legge avrebbe ridotto anche la paga settimanale di 6 dollari, che corrispondeva a diverse forme di pane. Questa, per i lavoratori che vivevano sull'orlo della fame e che lavoravano in condizioni di sicurezza e di igiene praticamente inesistenti, fu la goccia che fece traboccare il vaso. A questo punto, i lavoratori, per la maggior parte donne, fermarono i telai e al grido di “Short pay, short pay!” (“Paga ridotta, paga ridotta!”, lamentando di essere sottopagati) si riversarono nelle strade protestando. Il giorno seguente si unirono operai e operaie provenienti da altre fabbriche, e, nel giro di una settimana 25.000 lavoratori erano in sciopero.
 
Una delle due grandi associazioni sindacali allora attive, l'[[American Federation of Labor|AFL]], si oppose allo sciopero di Lawrence, definendolo anarchico e rivoluzionario<ref>Lawrence and the crest of power, p 287. Paul Frederick Brissenden, The I.W.W.: a study of American syndicalism, New York, 1919</ref>. L'altra, l'[[Industrial Workers of the World|IWW]], al contrario, sostenne la decisione dei lavoratori e due dei suoi maggiori esponenti, [[Joseph Ettor]] e [[Arturo Giovannitti]], contribuirono a formare un comitato di sciopero composto da due rappresentanti per ogni gruppo etnico all'interno delle fabbriche<ref>[http://dp.la/exhibitions/exhibits/show/breadandroses/strike The Strike · Bread and Roses Strike of 1912: Two Months in Lawrence, Massachusetts, that Changed Labor History · DPLA Omeka<!-- Titolo generato automaticamente -->]</ref>. In questo modo, ogni incontro sindacale fu tradotto in 25 lingue differenti, per superare le barriere linguistiche e far sì che tutti gli operai potessero partecipare attivamente alla protesta.