VUCA
VUCA è un acronimo basato sulle teorie sulla leadership elaborate da Warren Bennis e Burt Nanus, per descrivere o riflettere sulla volatilità, l'incertezza, la complessità e l'ambiguità di condizioni e situazioni generali.[1][2]
L'US Army War College ha introdotto il concetto di VUCA nel 1987, per descrivere un mondo multilaterale più complesso percepito come risultato della fine della Guerra fredda. L'uso e la discussione più frequente del termine sono iniziati a partire dal 2002.[3] Successivamente si è diffuso alla leadership strategica nelle organizzazioni, dalle società a scopo di lucro[4][5][6] all'istruzione.[7][8]
Significato modifica
Il framework VUCA fornisce una lente attraverso la quale le organizzazioni possono interpretare le proprie sfide e le proprie opportunità. Enfatizza la previsione strategica, l'intuizione e il comportamento delle entità all'interno delle organizzazioni.[9] Evidenzia inoltre i fallimenti sia sistemici che comportamentali[10] spesso associati a passi falsi organizzativi.
Vediamo di seguito il dettaglio dei termini che lo compongono:
- V = Volatilità: caratterizza la natura rapida e imprevedibile del cambiamento.
- U = Incertezza: denota l'imprevedibilità di eventi e problemi.
- C = Complessità: descrive le forze e i problemi intrecciati, rendendo poco chiare le relazioni di causa-effetto.
- A = Ambiguità: indica realtà poco chiare e potenziali malintesi derivanti da messaggi contrastanti.
Questi elementi articolano il modo in cui le organizzazioni percepiscono le sfide attuali e potenziali, stabilendo i parametri per la pianificazione e la formulazione delle politiche. Interagendo in vari modi, possono complicare il processo decisionale o migliorare la capacità di elaborare strategie, pianificare e progredire. In sostanza, VUCA pone le basi per una gestione e una leadership efficaci.
Il framework VUCA è uno strumento concettuale che sottolinea le condizioni e le sfide che le organizzazioni devono affrontare quando prendono decisioni, pianificano, gestiscono i rischi, guidano il cambiamento e risolvono i problemi.
Note modifica
- ^ Who first originated the term VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity)? - USAHEC Find Your Answer, su usawc.libanswers.com. URL consultato il 25 novembre 2023.
- ^ Warren Bennis e Burt Nanus, Leaders: Strategies for Taking Charge, Harper & Row, 1985, ISBN 9780060152468.
- ^ Stiehm, Judith Hicks e Nicholas W. Townsend, The U.S. Army War College: Military Education in a Democracy, Temple University Press, 2002, p. 6, ISBN 978-1-56639-960-9.
- ^ Wolf, Daniel, Prepared and Resolved: The Strategic Agenda for Growth, Performance and Change, dsb Publishing, 2007, p. 115, ISBN 978-0-9791300-0-7.
- ^ VUCA, BANI, FAANG and Corporate Leadership Lessons, su thesouthasiantimes.info, 28 novembre 2022. URL consultato il 25 novembre 2022.
- ^ (EN) BANI vs. VUCA: How Leadership Works in the World of Tomorrow, su executiveacademy.at, 23 aprile 2020. URL consultato il 25 novembre 2023.
- ^ Fingertip Knowledge (PDF), in Converge Magazine, June 2007, p. 34. URL consultato il 1º giugno 2018 (archiviato dall'url originale il 27 febbraio 2012).
- ^ (EN) Google Trends, su Google Trends. URL consultato il 25 novembre 2023.
- ^ Johansen, Bob, Get There Early: Sensing the Future to Compete in the Present, Berrett-Koehler Publishers, Inc., 2007, pp. 51–53, ISBN 978-1-57675-440-5.
- ^ Suhayl Abidi, and Manoj Joshi, The VUCA COMPANY, Jaico Publishing House, 2015, ISBN 978-81-8495-662-7.