Pianificazione aziendale: differenze tra le versioni
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La '''pianificazione aziendale''', in [[economia aziendale]], è il sistema attraverso il quale l'azienda definsice i suoi obiettivi e le azioni necessarie per raggiungerli. Gli ''obiettivi'', a loro volta, possono essere definiti come risultati futuri, misurabili, che si prevede di conseguire entro un determinato tempo (il loro ''orizzonte temporale'').
== La pianificazione nel contesto dell'economia aziendale ==
Il padre fondatore dell’economia aziendale fu [[Gino Zappa]], studioso di economia aziendale, economista e accademico italiano. Secondo Zappa l'economia aziendale consiste nell’elaborazione e nella messa in atto di obiettivi e tecniche volte al raggiungimento di scopi aziendali.<ref name="Pianificazione, programmazione e controllo">{{Cita web|url=https://didattica.uniroma2.it/assets/uploads/corsi/135289/Dispensa_lezione_11_Programmazione_e_controllo_17-11-2011.pdf|titolo=Pianificazione, programmazione e controllo}}</ref> Seecondo Zappa la gestione aziendale si divide in:
* Pianificazione, in cui vengono definite le strategie necessarie. Vengono valutate delle idee con cui poi verranno creati gli obiettivi. Periodo medio-lungo dai 3 ai 5 anni;
* Programmazione, in cui vengono definite altre strategie ma a breve termine. In pratica vengono messi in atto gli obiettivi;
* Controllo dell’azienda in cui viene verificato se essa è riuscita ad arrivare all’obiettivo.
<ref name="La pianificazione aziendale">{{Cita web|url=https://boa.unimib.it/retrieve/handle/10281/7363/8537/phd_unimib_055119.pdf|titolo=La pianificazione aziendale}}</ref>
== Descrizione ==
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