Pianificazione aziendale: differenze tra le versioni

 

“{{Citazione|La pianificazione strategica è il processo di decisione sugli obiettivi della organizzazione, sui loro cambiamenti, sulle risorse da usare per il loro raggiungimento e su le politiche che debbono informare l’acquisizione, l’uso e l’assegnazione di tali risorse|Robert N. Antony}}”

 

Il concetto di strategia dunque è alla base della pianificazione aziendale. Anche il concetto di strategia, come quello di pianificazione, presenta più definizioni. [[Igor Ansoff]], matematico di origini russe, avvicinò il concetto di strategia alla politica militare, dove la finalità principale è il raggiungimento dell’obiettivo , ossia la vincita di una guerra. Dunque, prima di creare una strategia, in questo caso aziendale, bisogna studiare a fondo il nemico, confrontando i propri punti di forza e di debolezza con quelli dell’azienda “nemica”. <ref>{{Cita web|url=https://boa.unimib.it/retrieve/handle/10281/7363/8537/phd_unimib_055119.pdf|titolo=La pianificazione aziendale, p. 53}}</ref>