Prodotto (project management): differenze tra le versioni

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Esempi di deliverable possono essere dei manufatti, della documentazione, del software funzionante, ecc. piuttosto che risultati immateriali come il raggiungimento di un obiettivo di fatturato di un'azienda, il conseguimento di un risparmio percentuale di una certa risorsa, il miglioramento di un indicatore fisico/chimico/economico/sociale ecc., purché questo risultato sia prodotto da attività correlate ad un [[progetto]] che li assuma in coerenza ad un determinato scopo.
 
Un ''[[milestone (project management)Milestone|milestone]]'' invece può consistere, ad esempio, nel completamento della fase di [[pianificazione]] di un progetto; in questo caso il raggiungimento del ''milestone'' implica che tutti i ''deliverable'' prodotti da quella fase (nella fattispecie è presumibile che si tratti di documenti) siano stati rilasciati ed accettati dal committente del progetto.
 
=== Voci correlate ===