Prodotto (project management): differenze tra le versioni

Normalmente il ''deliverable'' è un oggetto/risultato sottoposto alla ''accettazione'' del committente del progetto, il quale deve assicurarsi (direttamente o tramite altra persona o struttura da lui delegata) che il ''deliverable'' rilasciato soddisfi i requisiti definiti e concordati nella fase di [[progettazione]] nel senso che si attribuisce normalmente al concetto di [[qualità]]. Naturalmente, ed è così nella maggior parte dei casi, nel caso di progetti non banali il processo di ''accettazione'' viene innescato su ''deliverable'' più complessi, ossia composti da deliverable più piccoli eventualmente prodotti da più ''task''.

 

 

== Esempi ==