Attività aziendale: differenze tra le versioni
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Le '''attività di tipo strategico''' sono quelle attività aziendali che prevedono la [[pianificazione]] strategica che è la attività in cui si fissano gli obbiettivi da raggiungere in medio/lungo termine, si determinano le risorse da investire e le politiche da seguire per il raggiungimento degli scopi preposti.Inoltre si effettua una valutazione delle possibili variazioni che potrebbero intervenire nel processo di attuazione del piano stilato.Tali attività riguardano l'alta direzione.
Le '''attività di tipo tattico''' sono quelle attività invece che permettono all'azienda di raggiungere con efficacia e efficienza gli obbiettivi posti in fase strategica.Tali attività riguardano la gestione ordinaria della azienda e sono ad appannaggio della direzione intermedia.La stesura dei [[budget]]
Le '''attività di tipo operativo''' sono tutte quelle attività che vengono svolte per il conseguimento delle finalità caratteristiche della azienda.In altre parole, sono le attività compiute per svolgere il lavoro vero e proprio e non per la sua eventuale progettazione e programmazione
Naturalmente la generalizzazione effettuata in precedenza prevede un grado di astrazione abbastanza elevato poiché talune attività aziendali non sono riconducibili unicamente ad una categori di quelle sovrascritte.
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