Manufacturing Resource Planning: differenze tra le versioni

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Nuova pagina: {{Logistica}} Il '''Manufacturing Resource Planning''' è una tecnica di pianificazione delle risorse aziendali, nata negli anni ottanta in seguito all'implementazione dei...
 
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L'acronimo usato per questa tecnica è '''MRP 2''', per differenziarlo appunto dal Materials Requirement Planning]], che invece si indica con '''MRP''' o anche '''MRP 1'''.
Lo scopo di questa tecnica è la pianificazione degli acquisti e della produzione, tenendo conto dei vincoli di risorse presenti nello stabilimento, come ad esempio la forza lavoro e le macchine.
In seguito all'adozione di sistemi che effettuavano questa pianificazioni, i sistemi si svilupparono ulteriormente e così nacque un terzo acronimo della stessa famiglia, lo [[Enterprise RsourceResource Planning]], ovvero l'insieme degli strumenti integrati per la gestione di tutta l'informazione in una azienda o organizzazione.
I più diffusi sistemi '''ERP''' al mondo sono [[SAP]],[[Oracle]] Applications, [[MS Dynamics]] e [[Infor]] LN.