Team building: differenze tra le versioni
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* Obiettivo= chiarezza e condivisione sono ciò che caratterizza questo fattore e rappresenta il risultato del gruppo che lavora. E' importante, inoltre, che sia scritto, finalizzato, valutabile, si traduca in un risultato pòssibile, costruito sui fatti e negoziabile. Possono suddividersi in aggregativi ( intrattenere, svagare, gratificare e premiare ), motivazionali ( aumentare il coinvolgimento, engagement, superare la crisi e migliorare la conoscenza dei partecipanti ), formativi ( comprendere quali sono le caratteristiche e l'andamento, l'evoluzione e le performance del team ).
* Metodo= come definito da [[G.P. Quaglino]] il metodo si definisce come " principio e metodo di funzionamento, regola del lavoro e dell'interazione ma anche sistema, procedura, percorso". Efficacia ed efficienza del metodo vanno ad influire sul risultato che il gruppo raggiungerà e si sviluppano attraverso diverse operazioni: analisi delle risorse, discussione e confronto, decisione, organizzazione gestione del tempo, uso di strumenti utili per risolvere problemi. Quando il metodo viene a mancare o manca di efficienza o di efficacia si creano sottogruppi, discussioni poco produttive e mirate e la caduta di significato di "essere gruppo".
* Ruolo= insieme dei comportamenti che ci si aspetta da chi occupa una posizione riconosciuta e assegnata all'interno del gruppo stesso. I ruoli del gruppo sono caratterizzati da flessibilità, interdipendenza e complessità di aspettative.
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