Ciclo di Deming: differenze tra le versioni

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Il '''ciclo di Deming''' o '''Deming Cycle''' ('''ciclo di''' [[PDCA]] - plan–do–check–act)<ref>Trad. Ing. "''Pianificare - Fare - Verificare - Agire''"</ref> è un metodo di gestione in quattro fasi [[Iterazione|iterativo]], utilizzato in attività per il controllo e il miglioramento continuo dei processi e dei prodotti. È noto anche come il Ciclo di Deming, o di Shewhart, (Plan-Do-Study-Act<ref>DefinizioneTrad. :Ing. "'''iterativo'''Pianificare - i·te·ra·tì·vo/Fare - Studiare - Agire''aggettivo'"</ref>). Un'altra versione di questo ciclo viene chiamata, OPDCA. La "ContenenteO", oha indicanteil ripetizionesignificato sia di "osservazione", che di "Afferrare la condizione attuale." È un modello studiato per il miglioramento continuo Indella [[matematicaqualità]]: in un'ottica a lungo raggio. Serve per promuovere una cultura della qualità che è tesa al miglioramento continuo dei processi e all'procedimentoutilizzo iterativoottimale delle risorse. Questo strumento parte dall'',assunto procedimentoche per cuiil siraggiungimento arrivadel almassimo della qualità risultatosia attraversonecessaria la ripetizionecostante diinterazione unatra seriericerca, diprogettazione, operazioni"test, produzione e vendita. Per migliorare la qualità e soddisfare il cliente, le quattro fasi devono ruotare costantemente, tenendo come criterio principale la qualità.
</ref>, utilizzato in attività per il controllo e il miglioramento continuo dei processi e dei prodotti. È noto anche come il Ciclo di Deming, o di Shewhart, (Plan-Do-Study-Act<ref>Trad. Ing. "''Pianificare - Fare - Studiare - Agire''"</ref>). Un'altra versione di questo ciclo viene chiamata, OPDCA. La "O", ha il significato sia di "osservazione", che di "Afferrare la condizione attuale." È un modello studiato per il miglioramento continuo della [[qualità]] in un'ottica a lungo raggio. Serve per promuovere una cultura della qualità che è tesa al miglioramento continuo dei processi e all'utilizzo ottimale delle risorse. Questo strumento parte dall'assunto che per il raggiungimento del massimo della qualità sia necessaria la costante interazione tra ricerca, progettazione, test, produzione e vendita. Per migliorare la qualità e soddisfare il cliente, le quattro fasi devono ruotare costantemente, tenendo come criterio principale la qualità.
Il ciclo PDCA è fondamentale nel processo di creazione di una [[Customer relationship management]] avanzata<ref>Trad. Ing. "''Gestione delle relazioni con il cliente''"</ref>. Può anche essere sostenuto utilizzando strumenti cognitivi, come le [[mappa mentale|mappe mentali]], e coadiuvando gli analisti con flussi semplificati per l'implementazione di micro cicli in fase di [[brainstorming]].