Team building: differenze tra le versioni
Contenuto cancellato Contenuto aggiunto
→Caratteristiche: +Cn |
|||
Riga 2:
== Caratteristiche ==
Il teambuilding<ref>B. Bertani e M. Manetti, Psicologia dei gruppi. Teoria, contesti e metodologie d'intervento</ref>
{{cn|Utilizzata con successo negli [[USA]] sui bambini, è oggi sempre più spesso applicata a realtà [[azienda]]li con lo scopo di ottenere il massimo in termini di performance dai propri dipendenti.}} La costruzione del gruppo può avere una valenza formativa, se associata ad un'analisi dettagliata dei bisogni, a fasi strutturate di ''debrief'' o semplicemente può avere una valenza ludica, qualora l'obiettivo sia quello di fare divertire il gruppo e dare una sensazione di appartenere ad un team. L'attività stimola le aziende a riflettere sull'importanza di lavorare in contesti relazionali piacevoli. ▼
▲
▲Il teambuilding<ref>B. Bertani e M. Manetti, Psicologia dei gruppi. Teoria, contesti e metodologie d'intervento</ref> a livello internazionale è il termine che indica specifiche metodologie nate e sviluppate per lavorare sui gruppi ed in particolare su team di lavoro task-oriented. La sua attività si focalizza nello sviluppo delle competenze distintive di un'azienda andando a creare un senso di identità su ogni componente del gruppo di lavoro.
== Aspetti pratici ==
|