Chiquita Brands International: differenze tra le versioni
Contenuto cancellato Contenuto aggiunto
m Bot: sintassi dei link e modifiche minori |
m Bot: fix errori del modulo Citazione |
||
Riga 26:
== Storia ==
La storia della Chiquita Brands International ha inizio nel [[1870]] quando il capitano navale Lorenzo Dow Baker acquistò 160 caschi di banane in Giamaica rivendendoli a Jersey City undici giorni dopo. Nel [[1873]] lo sviluppatore della ferrovia centro-americana Minor C. Keith incominciò a sperimentare la produzione di banane in [[Costa Rica]]. Più tardi, piantò banani lungo una ferrovia della Costa Rica per fornire entrate alla ferrovia.<ref name=history>{{Cita web|titolo=The Chiquita Story|editore=Chiquita Brands International|url=http://www.chiquita.com/Our-Company/The-Chiquita-Story.aspx|accesso=13 marzo 2014|urlmorto=
Nel [[1900]], un anno dopo, la United Fruit Company pubblicò il suo primo rapporto annuale agli azionisti e fu quotata per la prima volta alla Borsa di New York nel [[1903]]. Nel [[1930]], la flotta della compagnia (la famosa Grande Flotta Bianca) crebbe fino a 95 navi.
Riga 43:
=== Finanziamento della guerriglia colombiana ===
{{Vedi anche|Autodifesa Unita della Colombia}}
Negli anni '90 e all'inizio del 2000, la Chiquita e altre società internazionali hanno dovuto far fronte a una situazione politica instabile in Colombia. A quel tempo, era pratica comune per i gruppi paramilitari puntare alle imprese da estorcere e terrorizzare il popolo colombiano attraverso rapimenti e omicidi. Poiché la situazione della sicurezza nelle campagne ha continuato a deteriorarsi negli anni '90 e nel 21° secolo, è diventato sempre più difficile proteggere i dipendenti e l'azienda ha deciso di effettuare pagamenti di protezione per salvaguardare la propria forza lavoro.<ref>{{cita web|url=https://derstandard.at/3115165/Chiquita-verteidigt-Schutzgeldzahlung |
Nel 2001, il Dipartimento di Giustizia degli Stati Uniti ha creato una legge che proibiva i pagamenti delle società statunitensi a organizzazioni terroristiche straniere. Date tali circostanze, i pagamenti della Chiquita ora violavano una legge statunitense e creavano un dilemma morale e legale su vasta scala. La compagnia poteva smettere di effettuare i pagamenti, rispettando la legge, ma mettendo a repentaglio la vita dei propri dipendenti, o continuare a mettere al primo posto la sicurezza dei dipendenti e delle loro famiglie, ma infrangere la legge.<ref>[https://www.youtube.com/watch?v=_jxJzbrcoG4 60 Minutes – "The Price of Bananas"], ''[[CBS]]'', 09. August 2009</ref><ref>[http://www.guile.org/wp-content/uploads/2015/06/Book-Interactif_300dpi.pdf The Corporate Social Responsibility Story of Chiquita], Université de Lausanne et Fondation Guilé, Seite 41ff., 5. Juni 2015</ref><ref>Peter Schelling: [https://www.welt.de/wirtschaft/article1197538/Chiquita-gibt-Zahlungen-an-Terroristen-zu.html Chiquita gibt Zahlungen an Terroristen zu], [[Die Welt]], 19. September 2007</ref>
La Chiquita ha deciso di collaborare con il Dipartimento di Giustizia degli Stati Uniti e ha divulgato volontariamente i fatti e la situazione nel 2003.<ref>{{cita web |url=http://articles.latimes.com/2007/mar/15/world/fg-chiquita15 |titolo=Chiquita to pay fine for deals with militants |autore=latimes.com |data=15 marzo 2007 |accesso=7 aprile 2015 |lingua=en}}</ref>
Riga 67:
=== Sensibilità ecologica ===
Nel 1992, la Chiquita è diventata la prima grande compagnia di banane ad accettare di collaborare con la Rainforest Alliance. Nel 1994 sono state certificate le prime due aziende agricole Chiquita.<ref>{{Cita web|url=http://www.guile.org/wp-content/uploads/2015/06/Book-Interactif_300dpi.pdf |titolo=The corporate social responsibility story of Chiquita |sito=guile.org |data=1º maggio 2015 |accesso=16 aprile 2018}}</ref> Nel 2000, la Chiquita ha adottato un nuovo codice di condotta che includeva lo standard di lavoro SA8000 della Social Accountability International. Sempre nel 2000, la Chiquita ha ottenuto la certificazione Rainforest Alliance per pratiche ecologiche sul 100% delle sue aziende. Nel 2001, la [[Walmart]] ha nominato Chiquita "Fornitore ambientale dell'anno".<ref name=history /><ref name=small>{{Cita libro|nome=J. Gary |cognome=Taylor |nome2=Patricia |cognome2=Scharlin |titolo=Smart Alliance: How Global Capitalism and Environmental Activists Transformed a Tarnished Brand |città=New Haven |editore=Yale University Press |anno=2004 |isbn=0-300-10233-X }}</ref
== Note ==
| |||