Gestione del ciclo di vita del prodotto: differenze tra le versioni

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{{F|economia aziendale|arg2=ingegneria del software|febbraio 2013}}
La '''gestione del ciclo di vita del prodotto''', o '''Product Lifecycle Management''' ('''PLM''') è un approccio strategico alla [[gestione]] dei dati ede [[informazioni]], dei processi, dei documenti e disegni e delle risorse a supporto del ciclo di vita di [[prodotto (economia)|prodotti]] e [[servizio|servizi]], dalla loro ideazione, allo sviluppo, al lancio sul [[mercato]], al supporto ede ritiro/ricilo. Il PLM non è solo una [[tecnologia]] [[informatica]], ma piuttosto un approccio integrato, basato su un insieme di tecnologie, su metodologie ede [[organizzazione]] del lavoro collaborativo - tra team interni ed esterni all'oragnizzazione e sulla definizione di processi.
 
== Principi ==
L'obiettivo del PLM è ottimizzare (minor tempo, minori costi, maggiore [[qualità (economia)|qualità]], minori [[rischio|rischi]]) lo sviluppo, il lancio, la modifica e il ritiro di prodotti o servizi dal mercato.
 
Il PLM si basa sull'accesso condiviso a una fonte comune da di dati, informazioni e processi. È un approccio di business che consente all'organizzazione estesa di apportare innovazione di prodotto o servizio durante tutto il ciclo di vita, dalla fase di concezione all'obsolescenza, come se a operare fosse un'unica entità e creando un prezioso capitale intellettuale riutilizzabile in qualsiasi momento. In breve, il PLM è un supporto all'innovazione.
 
Ad esempio, nel settore automobilistico, l'applicazione delle metodologie e dei sistemi di PLM permettono lo scambio di dati - mentre queste sono ancora in divenire (work in progress) - tra progettisti della [[scocca]] dell'auto, progettisti degli stampi con cui verrà prodotta la scocca e progettisti dei componenti (ad. es. fanali) che verranno montati sulla scocca. Scambiarsi informazioni tra membri del team esteso - che include diverse risorse di differenti organizzazioni, oltre a clienti e partner esterni - è la base della collaborazione.
 
Il PLM è utilizzato, o è in corso di valutazione, nelle industrie manifatturiere, energetiche, della difesa, elettroniche, farmaceutiche e chimiche, alimentari, tessile ede abbigliamento/moda e altre.
 
Il PLM viene frequentemente messo sullo stesso piano di altri approcci di business con cui è complementare (e per alcuni aspetti in sovrapposizione) come l'[[Enterprise Resource Planning]] (ERP), il [[Customer Relationship Management]] (CRM) e il [[Supplier Relationship Management]] (SRM).
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== Diffusione ==
Il PLM è maggiormente diffuso nel settore industriale [[manifattura|manifatturiero]] discreto e si sta sviluppandsviluppando nel settore delle [[telecomunicazioni]], dell'energia e dei servizi: in generale in tutte quelle attività o settori dove esiste un focus ede un ciclo di vita di sviluppo di nuovi prodotti o servizi. La spesa totale stimata annua in prodotti e servizi di PLM, nel [[2005]], è di oltre 15 miliardi di [[dollaro statunitense|US$]], con una crescita di circa il 10% all'anno.
 
== Tendenze ed evoluzioni ==
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Emergono alcuni [[trend]] del PLM (dal 2010):
 
* Estensione ede utilizzo al di fuori delle industrie manifatturiere: telecomunicazioni, [[imballaggio]] e distribuzione, energia, alimentare e bevande, farmaceutica
* Utilizzo di nuove architetture ede infrastrutture tecnologiche (es. [[Service-oriented architecture|SOA]], [[.NET]], ''multilayer'', ''middleware'')
* Integrazioni native con strumenti di [[posta elettronica]], document & content management e gestione ''rule-based'' di eventi, gestione automatizzata di processi
* Inclusione, od estensione, ai social blog o [[Rete sociale|social network]]; questa evoluzione può potenzialmente trasformare completamente il concetto di PLM come definito tra la fine degli '90 e '00