Buona pratica: differenze tra le versioni

Per '''migliore pratica''' o '''migliroe prassi''' (dall'[[Lingua inglese|inglese]] '''''best practice''''') si intendono in genere le esperienze più significative, o comunque quelle che hanno permesso di ottenere migliori risultati, relativamente a svariati contesti.{{citazione necessaria}}

Il termine è usato per esempio nelnella [[businessdirezione managementaziendale]], nel [[software engineering]], in [[medicina]], nelle organizzazioni aziendali o governative.{{citazione necessaria}}

Nel settore deldella [[businessdirezione managementaziendale]], precedentemente all’introduzione del sistema [[Norme della serie ISO 9000|ISO 9001]], molte aziende adottavano il sistema della ''best practice'' per la gestione dei processi produttivi. Questo concetto, nato all’inizio del secolo,<ref>[[Frederick Taylor]], ''The Principles of Scientific Management'', New York, Harper & Brothers Publishers, 1911.</ref> è un'idea manageriale che asserisce l’esistenza di una [[tecnica]], un metodo, un processo o un'attività, che sono più efficaci nel raggiungere un particolare risultato, di qualunque altra tecnica, metodo, processo, o attività. Si afferma che, con i processi adeguati, con i giusti controlli e le corrette analisi, il risultato voluto può essere ottenuto evitando problemi e complicazioni impreviste.

Le "migliori prassipratiche" possono essere definite come il metodo migliore per effettuare la produzione. Basandosi su quelle procedure ripetibili che nel tempo si sono dimostrate migliori sia per la loro efficienza (meno quantità di sforzo) sia per la loro efficacia (risultati migliori), la Best''best Practicepractice'' garantisce il raggiungimento degli obiettivi nel massimo dell’economia e della qualità. Il programma di progetto, o ''project plan'', è parte integrante della ''best practice'', così come il piano della qualità lo è per la ISO 9001.