Rocco Sabelli: differenze tra le versioni

Nel 2003 è Amministratore Delegato della finanziaria [[IMMSI]] di Roberto Colaninno e Amministratore Delegato della società controllata [[Piaggio]].<ref name=sole/> In Piaggio il suo ruolo è quello di completare il consolidamento nel settore delle due ruote con le acquisizioni di [[AprilaAprilia (azienda)|Aprilia]] e [[Moto Guzzi]], di rivitalizzare il business con il lancio di nuovi prodotti (ad esempio il primo scooter a tre ruote MP3), di riorganizzare la filiera dei costi mediante la delocalizzazione di alcune attività produttive, di rendere la Piaggio un brand internazionale, presente in tre continenti (Nordamerica, Europa, Asia), e di quotare l'azienda in borsa nel 2006.

Nel 2008 viene scelto come Amministratore Delegato di [[CAI - Compagnia Aerea Italiana|Alitalia - Compagnia Aerea Italiana]] per portare a termine il piano Fenice, il progetto di salvataggio e rilancio di Alitalia messo a punto da [[Banca Intesa]] nell'estate 2008 su incarico del governo italiano. I principali obiettivi per l'implementazione del piano sono: la ricerca del gruppo di investitori (tra luglio e dicembre 2008), acquisizione del ramo aziendale e di [[Air One]] (dicembre 2008), accordo con i sindacati e il governo (novembre 2008), partnership e accordo con [[Air France – -KLM]] (2009).