Competenza distintiva: differenze tra le versioni
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Le '''competenze distintive''' sono le caratteristiche intrinseche e salienti di un'[[impresa]] ([[Psicologia delle attitudini|attitudini]], [[abilità]], [[conoscenza|conoscenze]] commerciali e scientifiche), configurabili come qualità "speciali" che permettono alla stessa di essere più competitiva in un aspetto tecnico o organizzativo, e che di norma sono affidate ad un certo numero [[management|manager]] e specialisti. Esse non sono facilmente imitabili.
In genere, le competenze distintive (chiamate anche ''"core competence"'') sono trasversali a un'[[attività]] o ad un settore, e possono riguardare la particolare attitudine a costruire, [[progettazione|progettare]], realizzare un [[prodotto (commercio)|prodotto]] o anche a [[organizzazione|organizzare]], gestire, [[programmazione|programmare]].
Non sono precisamente il ''Know-How'', quanto piuttosto un ''saper fare'' trasferito nei [[prodotto|prodotti]] e nei [[servizio|servizi]], anche se per certi versi sono assimilabili ad esso. Diciamo che sono un sottoinsieme dell'esperienza dell'[[azienda]], che in maniera orizzontale attraversa le [[Funzione (ingegneria)|funzioni]] e pervade l'[[organizzazione]] di un valore aggiunto che caratterizza e, appunto, "distingue" l'[[azienda]] dalle altre.
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