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Riga 6: In genere, le competenze distintive (chiamate anche ''"core competence"'') sono trasversali a un'[[attività]] o ad un settore, e possono riguardare la particolare attitudine a costruire, [[progettazione\|progettare]], realizzare un [[prodotto (commercio)\|prodotto]] o anche a [[organizzazione\|organizzare]], gestire, [[programmazione\|programmare]]. Non sono precisamente il ''Know-How'', quanto piuttosto un ''saper fare'' trasferito nei ~~[[prodotto\|~~prodotti]] e nei [[servizio\|servizi]], anche se per certi versi sono assimilabili ad esso. Diciamo che sono un sottoinsieme dell'esperienza dell'[[azienda]], che in maniera orizzontale attraversa le [[Funzione (ingegneria)\|funzioni]] e pervade l'[[organizzazione]] di un valore aggiunto che caratterizza e, appunto, "distingue" l'[[azienda]] dalle altre. Le ''core competence'' sono considerate un fattore determinante nel sistema [[concorrenza\|competitivo]], in particolare nelle [[economia\|economie]] contemporanee, con lo sviluppo del [[terzo settore\|terziario]] e la necessità di una qualità come fattore distintivo per tanti [[bene (economia)beni]] e [[servizio\|servizi]] fungibili che si basano sulla lotta dei [[prezzo\|prezzi]], causando una curva di [[domanda]] estremamente elastica.

Competenza distintiva: differenze tra le versioni