Nel [[project management]], specialmente in ambito [[Tecnologie dell'informazione e della comunicazione|informatico]], nella forma anglosassone ''death march'' è utilizzato per denominare progetti di ampiograndi respirodimensioni, la cui buona riuscita entro i tempi stabiliti appare in largo anticipo improbabile e il cui fallimento comporterebbe danni rilevanti, che malgrado ciò vengono intrapresi comunque. Ciò comporta un sacrificio di chi vi partecipa, in termini di stress ed ore extra di lavoro.<ref>{{Cita libro|autore = Edward Yourdon|titolo = Death march|editore = Prentice Hall Professional|anno = 2004|edizione = 2<sup>a</sup>|isbn = 978-0-13-143635-0}}</ref>
