Diplomato ragioniere, sognava di fare il cronista. Aveva già collaborato al [[Il Cittadino|Cittadino]], quotidiano di Lodi, e all'[[Avvenire]] nella cronaca nera. Nel [[1978]], su richiesta di Carlo Cantamessi, allora presidente della [[Banca Popolare di Lodi]], diventò sportellista. Nel [[1982]] si laureò in [[scienzeScienze politiche]] all'[[Università degli Studi di Milano]] ed è diventato funzionario, primo gradino di una rapida carriera che lo porterà a diventare amministratore della BPL negli anni '90.
Alla sua guida Fiorani ha iniziato una raffica di acquisizioni,: * tranel [[1998]] BPL cuiacquisisce la [[Banca PopolareAdamas]], successivamente ridenominata Bipielle Bank (Suisse) * nel [[1999]] entrano nel gruppo la Cassa di CremaRisparmio di Lucca, Cassa dei Risparmi di Livorno e Cassa di Risparmio di Pisa (Holding Casse del Tirreno), che diventano nel [[2006]] dopo la fusione la [[Cassa di Risparmio di Lucca Pisa Livorno]] * nel [[2000,]] viene acquisita [[Efibanca]] e la [[Cassa di Risparmio di Imola]] e nel [[2001]] la [[Banca Popolare deldi TrentinoCrema]], * nel [[Efibanca2003]], vengono acquistati il [[Banco di Chiavari e della Riviera Ligure]], della [[CassaBanca diPopolare risparmiodel di ImolaTrentino]] e scalatedella a[[Banca variePopolare societàdi Cremona]].<ref>{{cita web|url=http://archiviostorico.corriere.it/2002/dicembre/23/Fiorani_piglia_tutto_Anche_rischi_ce_0_0212231337.shtml|data=23-12-2002|titolo=Fiorani piglia tutto. Anche i rischi|editore=Corriere della Sera|accesso=12-10-2008}}</ref>.
Questa aggressiva politica di espansione della BPL ha alienato a Fiorani le simpatie dell'alta finanza e del mondo politico e alla fine è stata fermata al momento della tentata scalata alla [[Banca Antonveneta]], una manovra che ha innescato un'inchiesta chiamata dai media [[Bancopoli]] e seguita dai [[Pubblico Ministero (ordinamento italiano)|PM]] di [[Roma]] e [[Milano]].
