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Riga 27: ===L'attività di coaching=== Il coaching prevede un'attività professionale specialistica che ha come finalità il raggiungimento degli obiettivi del cliente, in armonia con il mandato istituzionale. L'attività di coaching è spesso affiancata da un termine che ne identifica i destinatari, per esempio: il business coaching, il life coaching, lo [[health coaching]], il relationship coaching, il parent coaching, il leadership coaching, l'executive coaching, e il team coaching. Il coaching è un processo relazionale con l'obiettivo di aiutare la persona, o il gruppo di persone, ad acquisire una maggiore [[competenza]] professionale e/o a superare barriere che ostacolano il miglioramento della performance. Tale intervento si basa su approcci che lo differenziano dall'ambito psicoterapeutico, in quanto si cerca di raggiungere risultati non di tipo clinico, ma utili all'accrescimento professionale e delle proprie potenzialità, tramite modelli specifici (Coaching HPM - Human Potential Modeling, GROW model, Coaching [[Programmazione neuro linguistica\|PNL]])<ref>{{cita libro \|autore=Richard Bandler, \|autore2=Owen Fitzpatrick, ''\|titolo=Le convinzioni e gli stati che portano al successo~~'',~~ \|città=Urgnano, \|editore=Alessio Roberti Editore, \|anno=2006 \|p=140}}</ref> che si prefiggono forme di supporto senza intervenire sugli aspetti clinici della persona, come utilizzare le proprie capacità ed energie per il raggiungimento di obiettivi definiti, che variano in base alle necessità del cliente.<ref>{{cita libro \|autore=Daniele Trevisani, ''\|titolo=Il Potenziale Umano, metodi e tecniche di coaching per lo sviluppo delle performance~~'',~~ \|anno=2009, \|editore=Franco Angeli ~~s.r.l,~~ \|città=Milano, p.\|pp=17-18}}</ref> La parola "coach" evoca quella di [[allenatore]]. Nel caso del life coaching ad esempio, il coach allena la persona a sviluppare il suo potenziale latente al fine di vivere con più soddisfazione la sua esistenza, a darsi obiettivi concreti allineati ai propri valori personali, e a raggiungerli con motivazione. Il lavoro del coach spesso investe il ragionamento e propone essenzialmente di cambiare abitudini poco funzionali al vivere la vita con soddisfazione, in favore di nuovi comportamenti positivi. Se lavora nell'area business, invece, il coach può essere una persona dell'azienda o un consulente esterno. Nel primo caso il coaching è meno centrato sulla cultura e valori professionali e più sulle competenze tecnico specialistiche. Nel caso del business-coach come consulente esterno l'accento è posto invece sulla [[prestazione]], sul risultato e sul concetto di lavoro di squadra.<ref>{{cita \|Di Nubila 2005\|pp.285-292}}</ref>

Coaching: differenze tra le versioni